Bez współpracy żaden zespół nie osiągnie upragnionych rezultatów. Współpraca jest warunkiem koniecznym, jeśli grupa ludzi, pracująca nad projektem chce osiągnąć sukces. Jak więc budować współpracę i kto powinien się tym zająć?
Osobą, która posiada pełną odpowiedzialność za zespół jest jego szef. Czy oznacza to, że budowanie współpracy leży wyłącznie w jego obowiązkach? Nic bardziej mylnego. Manager może kierować działaniami ludzi, ale nie będzie podejmował za nich decyzji, wpływających na współprace. Najlepszym sposobem na budowanie współpracy zarówno pomiędzy współpracownikami, jak i pomiędzy zespołem, a przełożonym, jest jasne sprecyzowanie celów i zadań całego zespołu. Jak powinno wyglądać to w praktyce?
Zespół powinien wiedzie, że co prawda to manager ponosi pełną odpowiedzialność za działania zespołu, jednak każdy z osobna również poniesie odpowiedzialność za wykonywanie poszczególnych, mniejszych zadać. Musimy zdać sobie sprawę, że jesteśmy jednością, jednym ciałem, w którym każdy z członków zajmuje się czym innym i które to ciało nie może istnieć bez chociażby jednego elementu. Dlatego ważne jest, aby manager informację na temat pracy zespołowej przekazał skutecznie.
Każdy z pracowników musi jednak zdawać sobie sprawę z tego, że współpraca to zachowanie, które uwarunkowane jest przez swojego rodzaju niepisany kodeks zachowań. Jak wygląda to w praktyce?
Otwartość jest jednym z zachowań koniecznych przy pracy wspólnej. Oznacza to, że należy potrafić przyjmować informacje i decyzje, często sprzeczne z naszymi własnymi, ale również dzielić się swoimi spostrzeżeniami. Praca zespołowa na pewno nie jest dobra dla introwertyka, dlatego warto o tym pamiętać.
Współpracownikom należy również ufać. Jeśli zadania zostały rozdzielone, nie należy wchodzić na teren innych pracowników tylko dlatego, żeby sprawdzać, jakie kroki wykonują. Co prawda kontrola jest również ważnym elementem współpracy, ale raczej odnosi się do czynności już wykonanych, aniżeli do tych, które dopiero są w fazie przygotowań. Dodatkowo bardzo ważnym zachowaniem jest wzajemność, czyli branie pod uwagę spostrzeżeń innych współpracowników, a także wygłaszanie swoich opinii na temat ich pracy. Do ważnych zachowań należą również refleksja, pokora i cierpliwość.
Podsumowując, budowanie współpracy nie jest zadaniem tylko dla managera. Aby współpraca przebiegała pomyślnie, sami pracownicy muszą wykazywać cechy i zachowania sprzyjające. Dlatego każdy manager, budujący swój zespół, powinien stworzyć sobie obraz potencjalnych pracowników jako kandydatów do współpracy, a z kolei każdy pracownik powinien mieć świadomość praw i obowiązków, wynikających ze współpracy.
red. Lidia Wilgosz
www.BusinessTimes.pl
Zobacz najnowsze i najważniejsze artykuły:
Właśnie wystartowała nowa odsłona portalu www.dom.eu. Użytkownicy serwisu będą...
Młodzi przedsiębiorcy mogą znaleźć środki na rozwój swoich start-up'ów w...
Nareszcie jest! W pełni profesjonalny, interaktywny portal społecznościowy dla...
Myślisz o własnej działalności gospodarczej i chcesz się przekonać czy to dobry...
Grupa AMP Media wypuściła na rynek nową usługę MailPigeon – system mailingowy...
Inkubator Obserwatorium Zarządzania, jednostka specjalizująca się w wejściach...
| Notowania GPW | |||
| 37255.7 | +0.07% | 05-18 | |
| 2061.0 | +0.19% | 05-18 | |
| 2054.0 | +0.44% | 05-18 | |
| 602.7 | +0.39% | 05-18 | |
| 2267.4 | -0.19% | 05-18 | |
| 9196.0 | +0.15% | 05-18 | |

| Notowania Waluty | |||
| 4.3507 | +0.01% | 05-18 | |
| 3.6237 | +0.01% | 05-18 | |
| 3.41724 | -0.11% | 05-18 | |
| 1.27745 | +0.74% | 05-18 | |
| 1.5817 | +0.23% | 05-18 | |
| 78.99 | -0.40% | 05-18 | |
Komentarze (9)
Wszystko spoko tylko, żeby mieć zmotywowany zespół, któremu coś się chce to trzeba mieć dobre stawki, a w PL to raczej ciężko o dobrą pracę nie mówiąc o dobrych stawkach…
Wiesz, nie wszędzie jest tak, że pracownik zarabia 8zł/h . W Polsce też istnieją międzynarodowe korporacje, w których zarabia się naprawdę dobrze i dla których zgrany zespół to kwestia kluczowa.
Ważnym aspektem w „zgrywaniu” zespołu jest też aspekt psychologiczny. Ludzi trzeba dobierać patrząc na ich charakter, predyspozycje, mocne i słabe strony, żeby się wzajemnie uzupełniali, a nie przeszkadzali sobie nawzajem. Szkoda, że w Polsce psychologię mimo wszystko traktuje się z lekkim przymrużeniem oka.
@Marcin88 Tak, ale zdarza się, że prywaciarze wyzyskują swoich pracowników, którzy pracują po 6 dni w tygodniu za 7zł/h, a dodatkowo nie mają płacone za nadgodziny. Jestem świadkiem takiej sytuacji! Niektórzy pracują tam już nawet od 10 lat, ale tylko dlatego, że po prostu boją się stracić pracy.
Joanna zgodzę się z Tobą, w Polsce jest bardzo duży wyzysk u prywatnych przedsiębiorców, nie dają normalnej umowy o pracę tylko o dzieło bądź na zlecenie byle by po jak najmniejszych kosztach. Bardzo dużo ludzi zmuszonych jest pracować na czarno by mieć za co żyć i wykarmić rodzinę. Na jedno miejsce pracy w mieście, w którym mieszkam składa 700 osób CV, więc taki potencjalny pracodawca ma w czym wybierać, a jak nie pasuje to zawsze ktoś jest na miejsce pracy.
@myszeczka87 chyba trochę przesadzasz… 700 osób na 1 miejsce pracy? Chyba mieszkasz w okolicy Bartoszyc… Sytuacja na rynku Polskim pracy jest trudna, ale znowu nie przesadzajcie. I trochę odeszliście od tematu. Współpraca w firmie jest bardzo ważna i widziałem to pracując zarówno na produkcji, jak i w biurze przy projektach. Dzięki temu można osiągnąć naprawdę wiele, gdy współpracownicy wzajemnie się uzupełniają – zespół osiąga sukces.
Zgodzę się z poprzednikiem. Jestem zresztą menadżerem i tego typu zagadnienia nie są mi obce. Należy kontrolować sytuację współpracy między pracownikami. Gdy team pracuje jak jedna maszyna, a ludzie są jej trybami, zespół może osiągnąć naprawdę wiele.
Niestety nie jest różowo ale nie można popadać w skrajność. Zgrany zespół jest bardo ważny. Jeden nie pasujący ” element” może zburzyć całość.
Jest to mało realne w naszym kraju. Każdy wolni pilnować swoich interesów i nie ma zamiaru zazwyczaj patrzeć na innych. Chyba że jak to mówią po trupach do celu, wzbudzić zaufanie aby czerpać korzysci.
pozdrawiam: pietrak94@gmail.com